"Ich leiste am Menschen:
Unternehmen, um ihren einzigartigen Wert herum aufzubauen und um
eventuelle Lücken zwischen Kreativität, Unbewussten und Tagesgeschäft mit meiner Expertise zu füllen."
"Als optimistischer Realist, Fan von der Industriekultur des Peter Behrens und der AEG (1907-1914): Schätze ich den Genuss von gutem Essen und den Genius loci."
"Ich bin retrospektiv unterwegs:
Mit der Fähigkeit zur raschen Veränderung und Entscheidung sowie Zugang zu Informationen, Methoden und Knotenpunkten."
Servant Leadership // Digitaler Pioneer seit 1998
Im hohen Netzwerkstatus sind Angeberei/Selbstbestätigung fehl am
Platz; im gesellschaftlichen Kontext bedeutet es: Diskretion, Mobilität und Lernwille
.
Konsum exklusiv minimal, frei von Fremdbestimmung
.
Forciert wird Offenheit, Reflexion und Freigebigkeit
.
Fokus: Auf das Unausgesprochene, Empathie und
intuitives Wissen.
Sebastian Schweppe
Unternehmerisches Denkend,
konzeptionelles Verständnis
und
strukturierte Arbeitsweise,
sicheres Auftreten, gute Moderations-
und Präsentationsfähigkeiten,
souveränes Chance Management,
Erfahrung mit agilem Tun.Reisefähigkeit bis 80%
(TL;DR —> too long; didn’t read)
Inhaltlicher Natur: post +et- sebastian-schweppe.de
Honorar Verhandlung: m.weinekoetter +et- falktron.gmbh
Keynotes // Workshops: m.mut +et- falktron.gmbh
Besuch: Hoexterstr. 14 in 37688 Beverungen-Drenke
Förderung von Reflexionsschleifen (Retrospektive), analoger Netzwerkaktivität und gesellschaftlicher Intelligenz
Klarheit, Interkulturell, Positionierung, Empathie, Verständigung, Wertorientierung
Integrität, Offenheit, Teamgeist als Maßstab, Konfliktfähigkeit, Ehrlichkeit
Leistungsbereitschaft, mentale Flexibilität, Qualität, KAIZEN , Vertragstreue
Fokus/Themen: deepL/ML - SmartContracts - gig mindset
Mögliche Wirkungsräume der kommenden Mission/Beauftragung:
Stabstelle Digitale Transformation // Ressort Organisationsentwicklung
Digital //
Agiler Projektmanager Digitalisierung // Leitung Strategie Digital //
Gesamt-Projektleiter IT-Unternehmensentwicklung mit Fokus Innovation Disruption
Team Building - Eignungsdiagnostische Führung
A-Z (End-to-End) Kundenzentrierte Verantwortung von Evaluierung
bis Design bis zur Implementierung sowie in der digitalen
Transformation die Skalierung international zu gestalten.
Systemzerstörend, technisch bestehende Geschäftsmodelle
(disruptiv) in Frage zu stellen. Unternehmerisch ressortübergreifend
zu denken und handeln.
Die Begeisterung der Digitalisierung
und die Chancen der anstehenden Transformation mit den
notwendigen prozessualen Schwerpunkten zu gestalten und
den zukunftsgewandten Mitarbeitern umsetzen zu dürfen.
Verantwortlich für digitale Denk-Musterbildung und Entwicklung zu sein.
Gestaltung der digitalen Transformation mit Verantwortung
strategischer, konzeptioneller Natur und Spielraum in der Mitarbeiterförderung.
Geschäftsprozesse unternehmens- und branchenweit
neu denken zu dürfen.
Vollumfänglich im Beteiligten(Stakeholder)-management eingebunden zu werden und digitaler Pioneer zu sein.
Eigene
marktverändernde Produkteigenschaften (Features) und Service tiefen in der digitalen Neuausrichtung oder Weiterentwicklung zu
verantworten.
Echtes Produktmanagement, gern in Inhabergeführten
Unternehmungen, um neue Geschäftsmodelle zu etablieren.